58.ЕТАПИ І ПРИНЦИПИ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ

Системний підхід в управлінні розглядає управлінську діяльність як систему, т. е. як сукупність елементів, що взаємодіють між собою в часі і просторі. Функціонування елементів системи спрямоване на досягнення спільній меті.

Основні етапи системного підходу в управлінні: 1. Виділення об'єкту вивчення із загальної маси явищ і процесів, визначення меж системи, її основних частин, елементів, зв'язків з довкіллям. 2. Встановлення основних критеріїв доцільної дії системи, а також основних обмежень і умов існування. 3. Визначення варіантів структур і елементів, знаходження чинників, що роблять вплив на систему. 4. Розробка моделі системи. 5. Оптимізація роботи системи по досягненню мети. 6. Встановлення оптимальної схеми управління системою. 7. Визначення надійного зворотного зв'язку за результатами функціонування, встановлення надійності функціонування системи.

Основні принципи системного підходу :

1)структурність - можливість опису системи через встановлення зв'язків і стосунків її елементів; 2) цілісність - характеристика самої системи не зводиться до суми характеристик складових її елементів; 3) ієрархічність - соподчиненность елементів.

Основні поняття системного підходу.

1.Мета - збереження або досягнення бажаного або необхідного стану системи. 2. Елементи - частини системи. 3. Зв'язки елементів - взаємовідносини між елементами системи, що виражаються в обміні енергією, інформацією, речовиною. 4. Структура - внутрішня будова системи, обумовлена стійкими зв'язками між її елементами. 5. Стан системи - сукупність параметрів, що характеризують систему в цілому. 6. Функціонування - процес переходу з одного стану системи в інший або збереження її початкового стану. 7. Організація - структурно-функціональний стан системи. 8. Дія, що управляє, - цілеспрямована дія на систему для корекції її стану шляхом зміни вхідних параметрів. 9. Результат - підсумковий стан системи, досягнутий під впливом управління і функціонування системи.

Системи управління мають структуру, що характеризується існуванням двох каналів зв'язків між суб'єктом управління і об'єктом управління : 1) канал прямого зв'язку для передачі дії, що управляє; 2) канал зворотного зв'язку для передачі інформації про стан і функціонування об'єкту.

Реалізація процесу управління : процес управління відбувається на основі використання і переробки інформації, що поступає, про поведінку(стані) об'єкту і дії на нього довкілля.

Довкілля - все, що не входить до складу системи, але впливає або може вплинути на неї.

Вхід - цілі, ресурси.

Вихід - результати; у нинішній момент - показники, що характеризують стан системи.

Зворотний зв'язок - моніторинг стану системи для контролю над змінами, що відбуваються.

Межі системи - межі дії управління.

Для роздумів:

  1. 59.УПРАВЛІННЯ З ПОЗИЦІЇ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ
  2. 57.МОЖЛИВОСТІ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ. РІЗНОВИДИ СИСТЕМНИХ ЗВ’ЯЗКІВ. ЕНТРОПІЯ
  3. 49.ПРИНЦИПИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЇ
  4. 2.ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ
  5. 3.ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ШКІЛ НАУКОВОГО УПРАВЛІННЯ Ф. ТЕЙЛОРА І АДМІНІСТРАТИВНОЇ ШКОЛИ А. ФАЙОЛЯ
  6. 24.ПОНЯТТЯ «УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ». СУТЬ І ЗМІСТ ПРОЦЕСУ ПО ВИРОБЛЕННЮ РІШЕННЯ
  7. 26.УТОЧНЕННЯ РІШЕННЯ НА СТВОРЕННЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ РІШЕННЯ, ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ, СТВОРЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ ЗА ПРОЦЕСОМ І ЯКІСТЮ РОЗРОБКИ РІШЕННЯ(2-И І 3-И ЕТАПИ)
  8. 54.СИСТЕМА І ЇЇ КОМПОНЕНТИ. ОЗНАКИ ЕКОНОМІЧНОЇ СИСТЕМИ
  9. 21.ПОНЯТТЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ
This entry was posted in Теорія управління - частина четверта. Bookmark the permalink.