21.ПОНЯТТЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ

«Метод« походить від грецького слова methodos і буквально означає »шлях дослідження«, спосіб досягнення якої-небудь мети, рішення задачі, сукупність прийомів або операцій теоретичного або практичного пізнання і освоєння дійсності.

Методи управління є складовою частиною методології, а конкретніше - механізму управління.

Механізм управління - сукупність засобів і методів управління. Засоби управління(важелі, інструменти) - це усе те, за допомогою чого можна управляти(у тому числі орієнтири, передбачувані наслідки, критерії вибору і оцінки, обмеження, вимоги). Методи управління - способи приведення в дію, використання засобів і усього механізму управління. Методи управління - способи реалізації функцій менеджменту. Методи управління встановлюють відповідальність, санкції за невиконання або недостатньо ефективне виконання функцій і обов'язків.

Вибір методів управління : методи управління вибираються і використовуються залежно від поєднання функцій управління і від вибору його інструментів. Вибір методів управління залежить від: масштабу управління, цілей, соціально-економічного довкілля, якості персоналу і реальної наявності тих або інших засобів(інструментів) управління.

Класифікація методів управління за різними ознаками:

1.По масштабах застосування : а) загальні, відношувані до усієї системи; б) особливі, звернені до окремих складових частин цієї системи або, навпаки, до зовнішнього середовища і її суб'єктів, включаючи споживачів, посередників, конкурентів та ін. 2. По ролі на різних етапах життєдіяльності організації - методи дослідження організацій, що формують, упорядковуючі, стабілізуючі, розвиваючі, включаючи методи ліквідації, банкрутства. 3. По галузях і сферах застосування - в державному управлінні, бізнесі, торгівлі, промисловості, екології та ін. 4. По мірі опосередковане™ дії - прямі і непрямі. 5. По управлінських функціях: методи аналізу, планування, мотивації, контролю і т. п. 6. По рівню узагальнення управлінських знань - методи теорії і практики управління. 7. По конкретних об'єктах управління і характері ситуації, проблемі, яку необхідно вирішити, та ін.

Існують методи фінансового менеджменту, риск-менеджменту, інноваційного менеджменту, антикризового, управління виробництвом, збутом(включаючи логістику), комунікаціями, якістю, зайнятістю, персоналом, знаннями, проектами, малими і великими підприємствами, а також методи управління бізнес-процесами, методи управління взаємодією бізнес-структур між собою і з клієнтами та ін.

Класифікація методів управління за характером дії : 1) економічні; 2) адміністративні(організаційно-розпорядливі); 3) соціально-психологічні.

Особливість: методи управління за характером дії тісно пов'язані між собою і мають багато загальних рис. В той же час властиві їм відмінності в способах впливу на об'єкти управління дозволяють розглядати кожного з них окремо.

Для роздумів:

  1. 13.СУТЬ І ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ
  2. 2.ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ
  3. 17.СТРУКТУРА СЕРЕДОВИЩА УПРАВЛІННЯ
  4. 20.МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ І ЇЇ КОМПОНЕНТИ
  5. 23.АДМІНІСТРАТИВНІ І СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
  6. 1.ОБ’ЄКТ І ПРЕДМЕТ ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ
  7. 6.УПРАВЛІННЯ І МЕНЕДЖМЕНТ
  8. 10.ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
  9. 7.ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ. НОВА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ
This entry was posted in Теорія управління - частина друга. Bookmark the permalink.