5.СУТЬ І ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИМИ ПРОЦЕСАМИ

Управління - елемент і функція організованих систем : біологічних, соціальних, технічних та ін., яка забезпечує збереження їх структури, здійснення режиму діяльності, виконання програми і мети діяльності.

Управління в соціально-економічних системах вивчається у рамках теорії управління соціально-економічними процесами.

Різновиди спеціальних теорій управління :

1) теорія державного регулювання економіки;

2)регіональний і муніципальний менеджмент. Завдання науки управління : створює, систематизує і поширює знання про те, як здійснювати управлінську діяльність.

Предмет науки управління - управлінські стосунки, в яких проявляються одночасно економічні, соціальні і політичні стосунки і інтереси, технології і методи управління і тенденції розвитку практики управління.

Об'єкти управління : 1) аспекти економічної діяльності(якість продукції, взаємодія із споживачем, маркетинг); 2) галузі(промисловість, сільське господарство, транспорт); 3) територіальних спільності людей(область, район, місто); 4) окремих стадії відтворення(виробництво, постачання, збут, НИОКР); 5) видів ресурсів(фінансові, людські та ін.); 6) характеристик виробництва(ефективність, відношення до роботи, якість життя, рівень зайнятості).

Суб'єкти управління : рада директорів, директор, менеджер, мер міста, міська дума, начальник відділу, група якості, міська торгово-промислова палата, а також будь-які інші люди або групи людей, що здійснюють управлінську дію на об'єкт управління.

Основний елемент будь-якої соціально-економічної системи - людина, він може бути і об'єктом, і суб'єктом управління. Саме на людину спрямовані дії, що управляють, у рамках державного і корпоративного управління.

Людина і організація в цілому реагують на дію, що управляє, з урахуванням попередніх оцінок і самостійного аналізу наслідків власної реакції. То як людина сприймає управлінські дії, як реагує на них - від цього залежить ефективність роботи усієї системи в цілому. Отже, управління людиною невіддільно від управління організацією, галуззю, містом, регіоном, країною.

Основні функції управління : 1) целеполагание; 2) аналіз; 3) прогнозування; 4) планування; 5) організація; 6) координація; 7) мотивація; 8) навчання; 9) облік і контроль; 10) комунікація; 11) ухвалення рішень.

Усі функції управління тісно пов'язані один з одним і взаємно доповнюють один одного.

Методи управління - способи виконання функцій управління.

Класифікація методів управління за змістом: 1) економічні; 2) адміністративні(організаційно-розпорядливі); 3) соціально-психологічні.

Для роздумів:

  1. 13.СУТЬ І ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ
  2. 14.ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ
  3. 23.АДМІНІСТРАТИВНІ І СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
  4. 7.ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ. НОВА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ
  5. 3.ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ШКІЛ НАУКОВОГО УПРАВЛІННЯ Ф. ТЕЙЛОРА І АДМІНІСТРАТИВНОЇ ШКОЛИ А. ФАЙОЛЯ
  6. 56.ЗАКОНОМІРНОСТІ УПРАВЛІННЯ РІЗНИМИ СИСТЕМАМИ
  7. 1.ОБ’ЄКТ І ПРЕДМЕТ ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ
  8. 15.ФУНКЦІЇ МОТИВАЦІЇ І КОНТРОЛЮ
  9. 2.ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ
This entry was posted in Теорія управління - частина перша. Bookmark the permalink.