1. Перспектива в оцінці тимчасових періодів

Діюча людина розрізняє час до того, як досягнуте задоволення потреби, і час, упродовж якого задоволення триває.

Дія завжди спрямована на усунення майбутнього занепокоєння, нехай навіть це майбутнє найближчої миті. Між початком дії і досягненням переслідуваної мети завжди проходить певний відрізок часу, а саме час дозрівання, впродовж якого насіння, посіяне дією, досягає повного розвитку. Найбільш очевидним прикладом служить сільське господарство. Між оранкою грунту і збором урожаю проходить значний проміжок часу. Інший приклад поліпшення якості вина шляхом його витримки. Проте в деяких випадках час дозрівання настільки короткий, що буденна мова може стверджувати, що результат з'явився миттєво.

Дія вимагає застосування праці настільки, наскільки воно пов'язане з робочим часом. Виконання будь-якого виду праці поглинає час. В деяких випадках робочий час настільки коротко, що люди говорять, що здійснення праці взагалі не вимагає часу.

Лише у окремих випадках простого, неділимого і неповторюваного акту вистачає, щоб досягти мети. Як правило, суб'єкта і мету його зусиль розділяє більше, ніж один крок. Він повинен зробити багато кроків. І кожен додатковий крок, який необхідно додати до вже зроблених, наново ставить питання, чи слід продовжувати рухатися до одного разу вибраної мети. Велика частина цілей знаходиться так далеко, що до них веде лише непохитна наполегливість. Щоб добитися успіху, потрібно наполегливу діяльність, непохитно спрямовану до переслідуваної мети. Загальні необхідні витрати часу, тобто робочий час плюс час дозрівання, можна назвати періодом виробництва. Період виробництва в одних випадках короткий, в інших довгий. Іноді він настільки короткий, що практично їм можна повністю нехтувати.

Приріст задоволення потреби, яку викликає досягнення мети, обмежений за часом. Зроблений результат розширює послуги, що робляться, тільки на період часу, який ми можемо назвати терміном служби. У одних виробів термін служби коротший, у інших їх ми зазвичай називаємо товарами тривалого користування довше. Отже, діюча людина завжди повинна враховувати період виробництва і термін служби продукту.

Оцінюючи негативну корисність проекту, людина цікавиться не лише витратами матеріальних чинників виробництва і праці, але і періодом виробництва. Зрозуміло, чим довше термін служби продукту, тим більше користі він приносить. Але якщо ця користь витягається не кумулятивний в певний момент, а розподілена невеликими порціями в часі, то часовий елемент, як буде показано, відіграє важливу роль в її оцінці. Має значення, чи виявляються n одиниць послуг одноразово або вони розтягнуті на n днів таким чином, що щодня доступна тільки одна одиниця.

Важливо зрозуміти, що і період виробництва, і термін служби є категоріями людської діяльності, а не концепціями, сконструйованими філософами, економістами і істориками в якості розумових інструментів інтерпретації подій. Вони є істотними елементами, присутніми у будь-якому акті логічного міркування, що упереджає і направляє діяльність. Цей момент необхідно підкреслити, оскільки Бем-Баверк, якому економісти зобов'язані відкриттям ролі, яку грає період виробництва, не зміг усвідомити цю різницю.

Діюча людина не дивиться на умови свого існування очима історика. Його не цікавить, як виникла ця ситуація. Його головна турбота полягає в тому, щоб якнайкраще використати доступні сьогодні засоби для максимально можливого усунення майбутнього занепокоєння. Минуле не має для нього значення. Він має у своєму розпорядженні певну кількість матеріальних чинників виробництва. Він не запитує, дані ці чинники природою або є результатом виробничого процесу, що завершився у минулому. Для нього не має значення, скільки природних, тобто первинних чинників виробництва і праці було витрачено на їх виробництво і скільки часу зайняли ці процеси виробництва. Він оцінює наявні засоби виключно з точки зору служби, яку вони можуть йому послужити, в його силах зробити обставини майбутнього більше задовільними. Період виробництва і термін служби для нього є категоріями планування майбутньої діяльності, а не концепціями академічного роздуму про минуле і історичного дослідження. Вони грають роль в тій мірі, в який діючий суб'єкт повинен робити вибір між періодами виробництва різної довжини і між виробництвом товарів з різними термінами служби.

Дія заклопотана не майбутнім взагалі, але завжди конкретним і обмеженим відрізком часу. З одного боку, цей відрізок обмежений моментом, коли повинна статися ця дія. Коли цей відрізок часу закінчиться, залежить від рішення і вибору діючого суб'єкта. Одні люди заклопотані миттю, що тільки наближається. Передбачливість інших виходить далеко за межі передбачуваної тривалості їх життя. Відрізок часу в майбутньому, до якого діючий суб'єкт бажає якимсь чином або в якійсь мірі підготуватися, ми можемо назвати періодом передбачливості. Вибір між різними видами задоволення потреб в найближчому і у віддаленішому майбутньому здійснюється ним точно так, як і вибір між різними видами задоволення потреб впродовж одного і того ж відрізку часу. Будь-який вибір має на увазі також і вибір періоду передбачливості. Вирішуючи, яким чином використати різні наявні в його розпорядженні засоби для усунення занепокоєння, людина неявно також встановлює і період передбачливості. У ринковій економіці попит споживачів також встановлює період передбачливості.

Існують наступні способи подовження періоду передбачливості :

1. Накопичення великих запасів споживчих товарів, призначених для пізнішого споживання.

2. Виробництво товарів тривалішого користування.

3. Виробництво товарів, що вимагають тривалішого періоду виробництва.

4. Вибір методів виробництва, що вимагають більше часу для виробництва товарів, які можна зробити в межах коротшого періоду.

Перші два не потребують коментарів. Третій і четвертий способи необхідно досліджувати уважніше.

Одна з фундаментальних данностей людського життя і діяльності полягає в тому, що найкоротші процеси виробництва, тобто виробництва, що мають найкоротші періоди, не усувають занепокоєння повністю. Якщо зроблені усі товари, які можуть бути забезпечені найкоротшими процесами, то все одно залишаються незадоволені потреби і продовжують існувати спонукальні мотиви подальшої діяльності. Оскільки діюча людина віддає перевагу тим процесам, які за інших рівних умов роблять продукцію в найкоротший час[Чому людина поступає саме так, буде показано нижче.], для подальшої діяльності залишаються тільки ті процеси, які вимагають більшого часу. Люди беруться за ті, що ці, що вимагають багато часу процеси, тому що вони цінують очікуваний приріст задоволення вище, ніж збиток від тривалішого очікування їх плодів. Бем-Баверк говорить про більш високу продуктивність обхідних шляхів виробництва, що вимагають більшого часу. Доречно говорити про більш високу фізичну продуктивність виробничих процесів, що вимагають більшого часу. Більш висока продуктивність цих процесів не завжди полягає в тому, що вони роблять з однакової кількості витрачених чинників виробництва більший об'єм кінцевої продукції. Частіше вона полягає в тому, що вони роблять вироби, які взагалі не можуть бути зроблені впродовж коротших періодів виробництва. Ці процеси не є обхідними. Вони є найкоротшим і найшвидшим шляхом до вибраної мети. Якщо хтось бажає наловити більше риби, то не існує способу замінити лов за допомогою мереж і човнів ловом без допомоги цього спорядження. Не існує кращого, коротшого і дешевшого способу виробництва аспірину, чим прийнятий на фармацевтичних заводах. Якщо нехтувати помилками і незнанням, то не може бути ніяких сумнівів відносно найвищої продуктивності і доцільності обраних процесів. Якби люди не вважали їх максимально прямими процесами, тобто ведучими до поставленої мети по найкоротшому шляху, то вони б їх не впровадили.

Подовження періоду передбачливості шляхом простого накопичення запасу споживчих товарів є наслідком бажання заздалегідь підготуватися до тривалішого періоду часу. Те ж саме дійсне і для виробництва товарів, збільшення довговічності яких пропорційно збільшенню витрат необхідних чинників виробництва[Якщо збільшення довговічності принаймні не пропорційне приросту витрат, що вимагаються, то було б вигіднішим збільшити кількість одиниць, що мають меншу довговічність.]. Але якщо переслідуються віддаленіші за часом цілі, то подовження періоду виробництва є неминучим наслідком затіяного підприємства. Поставлені цілі не можуть бути досягнуті за коротший період виробництва.

Відстрочення акту споживання означає, що індивід віддає перевагу задоволенню, що забезпечується пізнішим споживанням, задоволенню, яке може забезпечити негайне споживання. Вибір довшого періоду виробництва означає, що суб'єкт дії цінує продукт процесу, що дає результати пізніше, вище за продукти, які можуть дати процеси, що вимагають меншого часу. У подібних роздумах і зробленому на їх основі виборі період виробництва з'являється у вигляді часу очікування. Саме демонстрація тієї ролі, яку грає облік часу очікування, стала колосальним вкладом Джевонса і Бем-Баверка.

Якби діючі люди не звертали уваги на тривалість часу очікування, то вони ніколи не сказали б, що мета настільки віддалена в часі, що ніхто не може обговорювати її досягнення. Зіткнувшись з необхідністю вибору між двома процесами виробництва, що призводять до різних результатів при однакових витратах, вони завжди віддали перевагу б процесу, який дає більшу кількість одного і того ж продукту або тієї ж кількості більше хороших продуктів, навіть якщо цей результат може бути досягнутий тільки шляхом подовження періоду виробництва. Прирости витрат, служби, що призводять до більш ніж пропорційного збільшення терміну, безумовно, вважалися б вигідними. Той факт, що люди не діють таким чином, свідчить про те, що вони цінують проміжки часу різної тривалості залежно від того, наскільки вони близькі або далекі від моменту рішення суб'єкта дії. За інших рівних умов задоволення у ближчому періоді майбутнього віддається перевага над задоволенням у віддаленішому періоді; очікуванню приписується негативна корисність.

Ця обставина побічно виражена в твердженні, що відкриває цю главу : людина розрізняє час до того, як досягнуте задоволення, і час, упродовж якого задоволення триває. Якщо елемент часу взагалі грає яку-небудь роль в людському житті, то не може виникати питання про однакову оцінку ближчого і віддаленішого періодів часу однакової довжини. Однакова оцінка означала б, що людям все одно, раніше або пізніше буде досягнутий успіх. Це було б рівносильно повному усуненню тимчасового елементу з процесу визначення цінності.

Той факт, що товари з тривалішим терміном служби цінуються вище, ніж товари з коротшим терміном служби, сам по собі не припускає обговорення часу. Покрівля, здатна захищати будинок від негоди упродовж 10 років, цінується вище, ніж покрівля, термін служби якої складає 5 років. Кількість послуг, що робляться, в обох випадках різна. Наша ж проблема полягає в тому, чи приписує суб'єкт дії, вибір, що робить, однакову цінність послугам, доступним в пізніший період майбутнього, і послугам, доступним у більше ранній період.

Для роздумів:

  1. Продовження періоду передбачливості за межі очікуваної тривалості життя діючого суб’єкта
  2. 2. Тимчасова перевага як істотна властивість діяльності
  3. 4. Період виробництва, час очікування і період передбачливості
  4. Зауваження з приводу теорії тимчасової переваги
  5. 3. Капітальні блага
  6. 3. Заощадження часу
  7. 5. Адаптується капітальних благ
  8. 46.ТЕХНОЛОГІЇ СУЧАСНОГО УПРАВЛІННЯ В ДЕРЖАВНІЙ СЛУЖБІ
  9. 5. Обчислення відсотка
This entry was posted in ДІЯЛЬНІСТЬ В ПОТОЦІ ЧАСУ. Bookmark the permalink.